Schroders

Manager du compromis historique

Schroders, fort de ses 220 ans d’existence, cherche à conjuguer la tradition financière avec les exigences contemporaines de durabilité, sans briser l’élan… ni le portefeuille.

Histoire & positionnement

Fondée en 1804, cette société britannique de gestion d’actifs est tenue par une forte influence familiale, qui détient environ 44 % du capital social. Schroders gère aujourd’hui près de 942 milliards d’euros d’actifs, avec une présence globale et un leadership affirmé dans la gestion active. Sa stratégie récente inclut une réorganisation interne radicale sous la houlette du nouveau CEO Richard Oldfield, nommé en septembre 2024 afin de redynamiser la performance face à une concurrence accrue et une pression constante sur les coûts. Tout ceci est visible clairement sur leur site officiel.

Chiffres clés ou projets récents

Au 31 décembre 2024, Schroders gère 941,8 milliards d’euros d’actifs. Elle a déjà entamé une réduction de ses effectifs de 3 %, notamment dans le secteur technologique, pour alléger ses coûts et recentrer son modèle, comme rapporté dans cet article. La société affirme continuer à miser sur la croissance durable via ses outils financiers et sa gestion responsable.

Impact écologique / RSE

Schroders joue la carte ESG en signant dès 2007 les Principes pour l’Investissement Responsable des Nations Unies et affiche un solide A+ pour sa stratégie durant six ans consécutifs. Malgré cela, son rythme de transformation reste modéré, entre discours responsables et nécessités économiques pressantes, reflété dans ces analyses. Un équilibre subtil entre ambition écologique et pragmatisme financier.

Innovations / partenariats

La réorganisation récente, avec un comité exécutif réduit de 23 à 9 membres, illustre la volonté d'une nouvelle gouvernance plus agile pour intégrer innovations et nouvelles stratégies d'investissement. Cette transformation s’accompagne d’une stratégie ouverte à des collaborations hybrides, selon les tendances du marché vues dans cet article.

Conclusion

Schroders reste le parfait exemple d’un mastodonte financier qui tente de ne pas s’enliser entre une tradition bicentenaire et une nécessaire modernisation, veillant à ne pas sacrifier, au passage, un brin de rentabilité bien légitime.