Ostwind France

Producteur historique en reconversion lente
Champion de la com Vieux monde sous vernis

Développeur éolien français devenu un joujou vert pour ENGIE Green, histoire de gonfler le parc sans faire tourner les vents contraires.

À propos de Ostwind France

Éolien en héritage

Concilier ambitions renouvelables et rachat par un géant de l’énergie fossile, le challenge d’Ostwind France est aussi éolien que politique.

Histoire & positionnement

Depuis plus de 25 ans, Ostwind France a planté sur le sol français 229 éoliennes, cumulant plus de 500 MW de puissance. Fondée comme acteur indépendant du renouvelable, elle a rejoint EN GIE Green en mai 2024 après la cession réalisée par Ørsted, le mastodonte danois. Ce virage stratégique s’inscrit dans la volonté d’ENGIE Green de renforcer sa position dans le solaire et l’éolien sur le marché français. Pour plus de détails, voir le site officiel d’Ostwind France et l’annonce d’ENGIE Green.

Chiffres clés ou projets récents

Ostwind a notamment développé le parc éolien de l'Atrébatie, composé de 18 turbines Vestas V90, ainsi que celui de Saint-Clément en Ardèche avec deux Enercon de 600 kW. Ces projets illustrent un portefeuille solide, mais encore modeste au regard du volume global d’énergie renouvelable en France. Pour en savoir plus sur les parcs, consultez l’article sur l’Atrébatie et celui sur Saint-Clément.

Impact écologique / RSE

Fière de son rôle dans la transition énergétique française, Ostwind France semble faire bonne figure côté RSE. Pourtant, son intégration dans un groupe comme ENGIE, historique du fossile, rappelle que le vert reste parfois embelli d’un vernis corporate plus que pur. La société affiche clairement son engagement à réduire l’empreinte carbone, visible sur son site officiel. Une posture mesurée, donc, sans excès de greenwashing.

Innovations / partenariats

Si Ostwind a su se forger des partenariats solides pour ses projets éoliens, aucune innovation disruptive n’apparaît pour l’instant dans son catalogue. Son savoir-faire reste cantonné à l’exploitation et à la maintenance de parcs existants, ainsi qu’à la gestion classique d’actifs renouvelables, comme en témoigne son rapprochement avec ENGIE Green, véritable force tranquille du secteur.

Conclusion

La filiale Ostwind France illustre bien le paradoxe de la transition énergétique : un acteur compétent et reconnu du renouvelable, mais désormais parti à la soupe dans un grand groupe où l’ombre du fossile n’est jamais loin.

"Chez Watts Else?, nous analysons les acteurs de l'énergie avec un regard critique et pédagogique. Notre objectif est de vous aider à comprendre qui fait quoi dans la transition énergétique, sans langue de bois ni jargon incompréhensible."

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