ABB Ltd

Électrification et robotique en danse

ABB joue le grand écart entre innovation à tout-va et logique industrielle, avec un pied dans la robotique et l'autre dans l'automatisation pour forcer le progrès vers un monde plus vert.

Histoire & positionnement

Créée en 1988 de la fusion entre ASEA et Brown, Boveri & Cie, ABB s’impose comme un acteur mondial clé dans l’électrification et l’automatisation, avec un large socle industriel international. Toujours portée par sa quête d’efficacité, elle est cotée à la Bourse suisse et suédoise. L'entreprise jongle entre divisions entremêlées tout en annonçant la scission prochaine de sa division robotique majeure pour renforcer cette spécialisation, comme le révèle son site officiel.

Chiffres clés ou projets récents

Avec un chiffre d'affaires de 32,23 milliards de dollars en 2023 et 103 000 employés, ABB est un mastodonte qui n'hésite pas à parier sur la croissance : sa projection d'une hausse de 5 à 7 % en 2025 est dopée par l'essor de l’électrification et des infrastructures pour centres de données. La future scission de sa division robotique, deuxième plus grande au monde, en est la preuve tangible, suivant les annonces sur Reuters.

Impact écologique / RSE

ABB se présente comme un champion de la durabilité avec des solutions pour diminuer la consommation industrielle et améliorer l’efficacité énergétique. Néanmoins, la complexité de ses produits et l’empreinte indirecte liée à la robotique invitent à un regard nuancé sur son bilan carbone complet, un sujet renommé sur Sustainability Magazine.

Innovations / partenariats

Au cœur de l’innovation, ABB investit dans l’automatisation de pointe et les stratégies de numérisation des infrastructures électriques, tout en collaborant avec des acteurs divers pour multiplier les effets d’échelle. Sa scission prévue de la division robotique va créer un acteur encore plus focalisé pour dominer le marché, idée appuyée par les annonces du PDG.

Conclusion

ABB incarne à la fois la promesse d’une révolution énergétique couplée à une stratégie industrielle de géant pressé — ou comment se vendre en innovateur durable tout en restant fidèle à la mécanique implacable de la performance économique.