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Groupe SNEF

Innovation / Services multitechniques
Pionnier opportuniste Transition sans rupture

Le vétéran de l’ingénierie française qui réinvente la transformation numérique avec un pied dans l’énergie et l’autre dans le sponsoring sportif — polyvalence ou surréalisme stratégique ?

À propos de Groupe SNEF

Polyglotte du technique

Comment un groupe fondé en 1905 parvient à conjuguer tradition industrielle, innovation numérique et sponsoring de course à la voile ?

Histoire & positionnement

Le Groupe SNEF, né à Marseille en 1905, s'est imposé comme un acteur majeur de l’ingénierie et des services multitechniques dans l’industrie, l’énergie, les infrastructures et le tertiaire. Aujourd’hui présent dans 15 pays avec plus de 12 000 collaborateurs, le groupe refonde sa stratégie sur la transformation numérique, illustrée par son acquisition majoritaire de Visiativ via Alliativ en 2024. Une démarche qui témoigne d’une adaptation agile ou d’un repositionnement opportuniste selon les points de vue. Plus d’infos sur leur parcours sur leur site officiel.

Chiffres clés ou projets récents

En février 2024, SNEF a déboursé 170,7 millions d’euros pour contrôler 75,72 % de Visiativ, spécialiste de la transformation numérique pour PME. Parallèlement, son engagement dans le sport voile avec le partenariat IMOCA TeamWork-Team Snef et la navigatrice Justine Mettraux est un pari à la fois marketing et d’image. Voir le communiqué et l’annonce sportive.

Impact écologique / RSE

Le Groupe SNEF, acteur multisectoriel, affiche des engagements en faveur de la transition énergétique, mais ses activités traditionnelles restent source de défis écologiques, du fait d’un portefeuille très ouvert entre industrie lourde et numérique. Une posture prudente qui reflète la complexité de ses métiers et l’équilibre entre continuité industrielle et innovations « vertes ». Plus de détails sur leur site officiel.

Innovations / partenariats

Outre la acquisition stratégique de Visiativ pour booster sa capacité d’innovation digitale, SNEF capitalise sur des partenariats sportifs pour booster sa visibilité et moderniser son image. Sa diversification exploite la digitalisation sans renier ses racines techniques, un jeu d’équilibriste qui produit des innovations pragmatiques et pilotées. Lire plus ici.

Conclusion

Entre tradition industrielle solide et ambitions numériques audacieuses, le Groupe SNEF incarne un paradoxe : se transformer sans rupture, progresser sans bousculer ses fondamentaux — un pari sur le temps autant qu’une chorégraphie d’équilibre.

"Chez Watts Else?, nous analysons les acteurs de l'énergie avec un regard critique et pédagogique. Notre objectif est de vous aider à comprendre qui fait quoi dans la transition énergétique, sans langue de bois ni jargon incompréhensible."

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