Innovation

Sylfen

Sylfen, champion français du stockage d’énergie par hydrogène, a tenté de rendre les bâtiments autonomes… avant de disparaître en silence.

Prototype permanent Futur à crédit

À propos de Sylfen

Hydrogène : rêve ou mirage ?

Sylfen s’est donné pour mission d’entraîner les bâtiments vers l’autonomie énergétique grâce à une technologie hybride mêlant hydrogène et batterie, quitte à risquer le grand saut… sans parachute.

Histoire & positionnement

Créée en 2015 par Nicolas Bardi et Caroline Rozain, Sylfen a développé le Smart Energy Hub : un système intégrant électrolyseur réversible, batteries et logiciel pour stocker et restituer l’énergie. L’idée ? Couvrir les besoins en énergie renouvelable locale des bâtiments et éco-quartiers. Pour en savoir plus, visitez leur site officiel ou consultez cet article d’Engie Innovation.

Chiffres clés ou projets récents

En mai 2022, Sylfen a levé 10 millions d’euros pour passer à la vitesse supérieure, emmenée par des investisseurs prestigieux comme IDEC ou Crédit Agricole Alpes Développement. Une belle réussite de levée assez classique dans la deeptech. Cependant, la mésaventure s’est terminée en juillet 2024 avec une liquidation judiciaire. Le dénouement, détaillé sur Repreneurs.com, rappelle que technologie prometteuse ne rime pas toujours avec pérennité commerciale.

Impact écologique / RSE

Les ambitions environnementales de Sylfen promettaient à la fois réduction d’empreinte carbone et autonomie énergétique pour les bâtiments, en s’appuyant sur l’hydrogène vert. Leur solution aurait pu réduire la dépendance aux réseaux classiques, une bonne nouvelle que confirme leur discours accessible sur leur site. Néanmoins, la complexité du système et les coûts associés posent des questions sur l’effet réel à grande échelle, posant un dilemme classique entre innovation et durabilité économique.

Innovations / partenariats

Le Smart Energy Hub reste une innovation notable : un combo électrolyseur-batterie piloté par logique intelligente, fruit d’une recherche poussée. Sur le plan partenarial, Sylfen s’était entourée d’acteurs solides, tant immobiliers (IDEC) que financiers (InnoEnergy, Crédit Agricole). Les efforts conjugués auraient pu faire pencher la balance, comme décrit dans cet article de La Tribune.

Conclusion

Sylfen illustre bien le paradoxe de la deeptech énergétique : un projet brillant sur le papier, adoubé par les investisseurs, mais qui finit par montrer que la route vers l’autonomie énergétique résolue est plus semée d’embûches que prévu – le futur à crédit ne garantit pas toujours la viabilité.

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