ENGIE améliore la robustesse du réseau électrique belge par l'intégration de nouvelles ressources modulables.

**Contexte & Enjeux**

La Belgique s'engage dans une transition énergétique complexe, marquée par la phase de sortie du nucléaire, dont la fermeture de la majorité des réacteurs était initialement prévue pour 2025, créant un déficit de capacité de 5,9 GW. Cette stratégie a propulsé la sécurité d'approvisionnement au rang de priorité nationale, exigeant l'intégration rapide de capacités flexibles pour compenser l'intermittence croissante des énergies renouvelables. Le mécanisme de rémunération de capacité (CRM) belge, validé par la Commission européenne en 2021, a joué un rôle crucial en subventionnant ces nouvelles capacités, notamment des centrales à gaz. Sur le marché, les prix du gaz naturel en Europe affichent une volatilité persistante, avec des pics à environ 33 €/MWh en janvier 2026, influencés par les tensions géopolitiques et les conditions climatiques.

**Analyse Critique**

L'annonce d'ENGIE de mettre en service la centrale à gaz de Flémalle (875 MW) et le parc de batteries de Vilvoorde (200 MW / 800 MWh) illustre une approche pragmatique face au défi du déficit post-nucléaire. Cependant, l'intégration massive de centrales à gaz, bien que fournissant une flexibilité immédiate, interroge la cohérence à long terme avec les objectifs de décarbonation, même si ENGIE vise une future neutralité carbone pour ces installations. L'Union européenne, qui prévoit un doublement des besoins en flexibilité d'ici 2030, privilégie les solutions "propres" telles que le stockage par batteries et la gestion de la demande, des domaines où les investissements d'ENGIE dans les batteries et la modernisation de la centrale de pompage-turbinage de Coo sont plus alignés. L'importance accordée aux centrales à gaz via le CRM révèle une dépendance temporaire, mais souligne l'urgence d'accélérer le déploiement de solutions de flexibilité réellement durables.